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Cómo dibujar tu mapa de procesos en una tarde (y que sirva para algo)

Procesos estratégicos, misionales y de apoyo, en un solo dibujo que tu equipo entienda. Un método práctico y cómo conectarlo con documentos y riesgos.

· 2 min de lectura

El mapa de procesos suele hacerse una vez, para la certificación, y quedarse colgado en la pared. Es una lástima, porque bien hecho es la forma más rápida de que cualquier persona entienda cómo funciona la empresa.

El método en cuatro pasos

  1. Lista lo que haces, con verbos. "Comprar materias primas", "fabricar", "liberar producto", "despachar", "atender quejas". No pienses aún en áreas ni en cargos.
  2. Agrupa en tres franjas.
    • Estratégicos: los que dan dirección (planeación, revisión por la dirección, gestión de calidad).
    • Misionales: los que generan el producto o servicio para el cliente (desarrollo, compras de materiales, producción, control de calidad, logística).
    • De apoyo: los que hacen posible lo demás (talento humano, mantenimiento, sistemas, finanzas).
  3. Dibuja el flujo de valor. Del requisito del cliente, a la izquierda, a su satisfacción, a la derecha. Los misionales van en el centro.
  4. Ponle código a cada proceso. "CA" para Calidad, "PR" para Producción. Ese código lo vas a usar en documentos, riesgos e indicadores.

Lo que lo hace útil

  • Que cada proceso tenga líder. Un proceso sin dueño no se mejora.
  • Que desde el mapa se llegue a todo lo del proceso: sus documentos, riesgos, indicadores y no conformidades.
  • Que sea simple. Si necesitas más de 15 procesos, probablemente estás mezclando procesos con actividades.

Cómo se hace en FastOfi

En Calidad creas tus procesos con su código y su líder y cargas tu mapa de procesos como imagen. Sobre la imagen marcas la zona de cada proceso: desde el inicio del módulo, un clic en un proceso abre todo lo que tiene. El mapa es lo primero que ve tu equipo al entrar a Calidad.

Los códigos de proceso alimentan la codificación automática de los documentos, y cada no conformidad, riesgo o indicador queda ligado a su proceso. Si quieres profundizar, mira cómo manejar el ciclo de vida de los documentos.

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