業務ソフトウェアの導入
評価から
本稼働まで。
製薬・化粧品・食品企業に寄り添いながら、FastOfiを段階的に導入します。モジュールを確認し、プロセスに合わせて設定し、チームと一緒に稼働開始の準備を進めます。
4つのフェーズ。ひとつの成果。
すべての導入は、お客様の業務の実情に合わせて進めます。プロセスを押しつけるのではなく、一緒に最適化します。
現状分析
現行プロセスの把握、業務フローのマッピング、ギャップの特定、モジュールごとの範囲の定義を行います。
- • 各部門責任者へのヒアリング
- • AS-ISプロセスのマッピング
- • 規制面のギャップ分析
設定
TO-BEプロセスに合わせたシステムの設定。モジュール、ロール、ワークフロー、業務ルールを構成します。
- • TO-BEプロセスの設計
- • モジュールごとの設定
- • マスターデータの移行
トレーニング
お客様の実際の業務シナリオを使った、モジュールごとの実践的なトレーニング。キーユーザーと社内サポートチームを育成します。
- • モジュールごとのハンズオンワークショップ
- • 実際の業務シナリオ
- • キーユーザー認定
本稼働とサポート
現地での立ち会いによる本稼働。最初の数週間は集中的にサポートし、その後は継続サポートへ移行します。
- • 工場での立ち会い支援
- • 本稼働後のハイパーケア
- • 継続サポートへの移行
汎用ERPではありません。
FastOfiはヘルスケア業界から生まれました。私たちのチームは、GMP、INVIMA、FDA、そして規制対象の製造業の複雑さを理解しています。
専門チーム
製薬・食品・化粧品工場での経験を持つコンサルタント。お客様の言葉と規制を理解しています。
アジャイルな手法
モジュールごとの段階的な提供。何か月もの設定を待たず、最初の数週間から価値を実感できます。
移行支援
独自ツールで、マスターデータ、ロット履歴、勘定科目表、製品構成を移行します。
継続的な伴走
本稼働後もいなくなりません。継続的なサポートとアップデートで、ビジネスとともにシステムを進化させます。