品質 · マネジメントシステム
マネジメントシステムを生きたものに。ファイルの中ではなく。
署名と既読確認付きの文書、原因とともにクローズされる不適合、ワンクリックでエビデンスを示せる監査。マネジメントシステムはもうファイルの中にはありません。
変わること
署名を追いかける時間を減らし、
改善に時間を。
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監査が「パニックの1週間」ではなくなる
すべての文書、既読、不適合、対策に、責任者、日付、履歴があります。コードで検索して、画面で提示するだけです。
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不適合が本当にクローズされる
責任者付きの4段階:評価、原因分析、対策、有効性の確認。有効でなければ、原因分析に戻ります。
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誰もが今日やるべきことを把握
各担当者の未処理タスクが朝6時にメールで届き、ホーム画面にも表示されます。誰かを追いかける必要はもうありません。
内部の仕組み
不適合が処理される流れ。
誰かが発見してから、再発しないことが確認されるまで。各段階で、アプリとメールで責任者に通知されます。
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01
評価
プロセス責任者が分類(種類、重大度、ISO 9001の条項)し、誰がいつまでに分析するかを決めます。
プロセス責任者に通知 -
02
原因分析
チームがなぜなぜ分析、特性要因図などの手法で根本原因を記録します。ここから会議を設定することもできます。
分析チームに通知 -
03
対策
原因を取り除く是正処置と、必要に応じて改善処置。それぞれが責任者と期日を持つタスクになります。
各責任者に通知 -
04
有効性の確認
予定日にエビデンスをもとに確認します。有効でなければ原因分析に戻り、有効であればクローズします。
確認者に通知
文書管理
全員が読んだ手順書。しかも、それを証明できる。
コードは自動で採番され、各担当者が自分の担当部分に署名し、承認されると実施者に周知されます。すべての既読が日付と版とともに確認されます。
- マイタスク:作成、レビュー、承認が必要なもの。
- 履歴付きの版管理:旧版が失われることはありません。
- アシスト付きアップロード:PDFをアップロードすると、FastOfiが文書情報を提案します。
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申請承認理由:サプライヤー変更 · SIG責任者
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作成Laura Gómez · 品質アナリスト · 9:12
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レビューCamilo Ríos · ロジスティクス課長 · 11:40
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承認し第3版を公開Ana Torres · 技術責任者 · 15:05
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12名に周知対象職務:倉庫、受入、品質
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12名中12名が既読確認第2版は履歴に保存
実際の画面
デモデータを使用した実際の画面。
すべて込み
PDCAサイクルで整理された、完全なシステム。
品質モジュールのメニューはサイクルに沿っています。チームは仕事をしながら規格を学べます。
Plan(計画)
- プロセスマップ
- 戦略計画
- 文書と文書種別
- リスクマトリクス
- 法的要求事項
- 職務記述書
Do(実行)
- タスクと作業計画
- 記録とフォーム
- 清掃
- 設備と器具
- 教育と導入研修
- 会議と委員会
Check(評価)
- 指標
- 監査プログラム
- 監査とチェックリスト
- 文書の既読状況
Act(改善)
- インシデント
- 不適合
- 改善計画(CAPA)
- 有効性の確認
不適合を登録して:ロット L-2207 の乳糖が試験成績書なしで届いた。
作成の準備ができました。確定する前に内容をご確認ください:
新規不適合
- プロセス
- CO · 購買
- 発生源
- サプライヤー
- 重大度
- 軽微
- ロット
- L-2207
NC-CO-014を作成しました。原因分析をあなたに割り当て、品質責任者に通知しました。
知恵 · 人工知能
頼めば、
知恵がやり遂げます。
知恵はデータを参照し、記録を準備し、保存する前にあなたに確認します。あなたの権限を超えることは決してしません。
- 不適合、改善計画、文書の下書きを作成します。
- 今日の未処理タスクと、リスクのある在庫をお知らせします。
- すべての操作が監査証跡に残ります:誰が依頼し、何が行われたか。
- MCPでClaudeやChatGPTと接続し、お気に入りのアシスタントから作業できます。
ブログより
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Apagar el incendio no es lo mismo que evitar el siguiente. Ejemplos claros de cada tipo y cómo registrarlos sin mezclarlos.
まずはプロセスマップから。
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