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质量 · 管理体系

您的管理体系,活起来。而不是躺在文件夹里。

文件带签名并确认已读,不符合项结合原因分析闭环,审核证据一键调取。您的管理体系不再躺在文件夹里。

免费 15 天 无需信用卡 几分钟内拥有专属空间

带来的改变

少些追着要签名,
多些时间做改进。

  • 审核不再是惊慌失措的一周

    每份文件、每次阅读、每个不符合项和每项措施都有责任人、日期和历史记录。按编号搜索,直接在屏幕上展示。

  • 不符合项真正闭环

    四个阶段,各有责任人:评估、原因分析、措施和有效性验证。如果无效,就退回重新分析。

  • 每个人都知道今天该做什么

    每个人的待办事项会在早上 6 点通过邮件送达,并显示在其首页。无需任何人催促。

内部运作方式

一个不符合项的处理旅程。

从有人发现问题,到验证问题不再发生。每个阶段都会通过应用和邮件通知相应责任人。

  1. 01 评估

    流程负责人对其进行分类(类型、严重程度、ISO 9001 条款),并决定由谁分析、何时完成。

    通知流程负责人
  2. 02 原因分析

    团队使用 5 个为什么、鱼骨图或其他方法,记录根本原因。可直接在此安排会议。

    通知分析团队
  3. 03 措施

    消除原因的纠正措施,必要时还有改进措施。每项措施都是带责任人和日期的活动。

    通知每位责任人
  4. 04 有效性验证

    在计划日期凭证据进行复核。如果无效,退回分析;如果有效,即予关闭。

    通知验证人

文件控制

一份人人都读过的规程。而且您能证明这一点。

编号自动生成,每个人签署各自负责的部分;批准后即分发给执行人员。每次阅读都有确认记录,附带日期和版本。

  • 我的待办:您需要编写、审核或批准的文件。
  • 带历史记录的版本:旧版本永不丢失。
  • 辅助导入:上传您的 PDF,FastOfi 会提取并建议其数据。
PR-CA-004 · 原料接收 · v3 从草稿到确认已读
  1. 申请已批准原因:更换供应商 · 管理体系负责人
  2. 编写Laura Gómez · 质量分析员 · 9:12
  3. 审核Camilo Ríos · 物流主管 · 11:40
  4. 批准并发布第 3 版Ana Torres · 技术总监 · 15:05
  5. 已分发给 12 人岗位:仓库、收货、质量
  6. 12 人中 12 人已确认阅读第 2 版保留在历史记录中

实际界面

真实界面,演示数据。

FastOfi 中按阶段和责任人显示的不符合项
分阶段管理不符合项。 发生了什么、其 ISO 9001 分类,以及每个阶段由谁负责。
组织的各项流程及其类型和负责人
互联互通的流程。 战略流程、核心流程和支持流程;从每个流程都能直达其文件、风险和指标。

一应俱全

完整的管理体系,按 PDCA 循环组织。

质量模块的菜单遵循 PDCA 循环:您的团队在工作中就能学会标准。

策划

  • 流程图
  • 战略规划
  • 文件及类型
  • 风险矩阵
  • 法律要求
  • 岗位说明

实施

  • 活动与工作计划
  • 记录与表单
  • 清洁
  • 设备与器具
  • 培训与入职引导
  • 会议与委员会

检查

  • 指标
  • 审核方案
  • 审核与检查清单
  • 文件阅读

改进

  • 事件
  • 不符合项
  • 改进计划(CAPA)
  • 有效性验证
智雅 在线

登记一个不符合项:批号 L-2207 的乳糖到货时没有分析证书。

可以创建了。请在确认前核对数据:

新建不符合项

流程
CO · 采购
来源
供应商
严重程度
轻微
批号
L-2207
确认 取消

已创建 NC-CO-014。我已将原因分析分配给您,并通知了质量负责人。

智雅 · 人工智能

您提出需求,
她帮您办妥。

智雅查询您的数据、准备记录,并在保存前先给您过目。它绝不会超出您岗位权限所允许的范围。

  • 创建不符合项、改进计划和文件草稿。
  • 告诉您今天有哪些待办事项、哪些库存存在风险。
  • 每项操作都记录在审计追踪中:由谁发起、做了什么。
  • 通过 MCP 将它连接到 Claude 或 ChatGPT,在您最喜爱的助手中工作。
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从您的流程图开始。

创建您的空间,按分步指南导入流程图和首批规程。质量模块免费 15 天,无需信用卡。

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解答关于模块、行业、实施、安全和战略演示的问题。

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